10月29日，竞价网协作组业务培训暨2020年工作研讨会在宁波召开。来自北京大学、西南大学等近150名各高校、医院、科研机构采购部门、资产管理等部门的代表参加了会议。会上，成员单位分享了各自采购工作的经验，分组探讨了高校政府采购工作在数字化、智能化等方面建设的展望以及高校仪器设备分类的方案，并进行了会议总结和工作表彰。我校喜获“竞价网协作组先进集体特别奖”荣誉称号，是浙江省内唯一获此奖项的高校。

改进采购方式，提高采购效率。2019年，全面实施政采云电子卖场（网上超市、反向竞价等），网上超市采购项目数由2018年52项增长到2019年41项，反向竞价的采购项目数由2018年的1项增长到2019年37项。网上超市采购具有商品种类全面、可选供应商众多、价格透明、采购方便等特点，使得小额通用货物类采购期限大幅缩短。反向竞价采购可适用金额较大（10万元以上）的通用货物类采购，供应商可以多次报价，采购效率较以往询价采购有了较大提升。2020年，全流程电子招投标开始实施，彻底告别了传统评标的局面，改善了传统招投标模式在周期长、流程长等方面的不足，打通了内外部采购信息流转一体化，提升了招投标流程的连贯性，赢得了招投标工作的高效率。

促进信息化建设，提升采购体验。全面升级学校资产管理信息系统，完成与省财政资产云的衔接工作。配合仁济学院独立设置工作，部署独立的仁济学院资产管理系统。开发、部署教材出入库与结算系统并投入运行。试行科研易耗品系统，与财务管理系统的互联互通，使得科研易耗品的采购、审批、验收和报销一网通办。积极推动锐竞采购平台的使用，着力解决师生试剂耗材采购过程中的信息不对称、渠道单一、价格虚高、报账繁琐、审计困难等问题，提高师生采购体验。

推进制度建设，严管供应商。印发了《温州医科大学货物和服务采购管理办法》（温医大〔2020〕56号），配套制定了《温州医科大学国资处自行采购规定》（温医大国资〔2020〕1号）等。进一步强化资产账实相符情况的核查工作,完善了教学耗材的采购验收程序。国资处始终注重对供应商进行评估指标分析，为限制、冻结或清算业绩不佳的供应商提供数据参考，及时处理用户的投诉或投标人的质疑。对弄虚作假的供应商，及时列入不良行为记录名单，禁止三年内参加学校或仁济学院自行组织的采购项目。